就業規則の作成は、書類を作ることではなく、労使のルールを決めることです。
つまり、社内を活性化させ、業績アップを図る人事戦略です。
就業規則なんて、どれも同じだと思っていませんか？ 作成したばかりに、かえって、会社を苦しめる就業規則では、ダメです。
市販の大企業向けの就業規則を使用せず、経営者の皆さまと何度も打合せをして、事業の実態に合った就業規則を丁寧に作成いたします（作業は、約1ヶ月から6ヶ月で完成）。
就業規則は、法律では従業員が10人以上の事業場で、作成・届出の義務がありますが、起業時から社内ルールを明確にするため作成されることが本来望ましいです。
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就業規則の作成、届出を怠ると30万円以下の罰金となります。 |
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就業規則は、個別の労働契約書よりも優先されます。 |
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就業規則は、使用者が一方的に労働者に不利益な内容に書替えできないものです。 |
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判例から、就業規則の記載に、その根拠が求められる事項（懲戒・解雇事由等）があります。 |
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会社のルールで定めないと運用できない事項は、就業規則に記載すべきです。 |
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（対象）ご自身で、就業規則を作成したいが、アドバイスがほしい方
（内容）法改正、ポイントを解説し、作成を支援いたします。
（対象）すでにある就業規則を、改善されたい方
（内容）実態に合わない問題点を、適法で有効な規程に作り直します。
（対象）あらたに就業規則を作成される方
（内容）打合せを重ねて、企業防衛となる規程を、丁寧かつ迅速に作り上げます。
人事制度は、総合的に実施していくことが、大事です。
例えば、成果主義の失敗の再検討、基本給と等級制度の見直し、諸手当の改善、昇給ルールの再設計、人事評価の見直し、賞与のポイント制の検討、退職金規程の改革、中退共・適格年金・その他年金制度と退職金の移行方法やスケジュールの明確化などなど。
複雑な制度や法律関係について、メリット・デメリットをご納得いただけるまで、何度でも説明いたします。経営環境に対応した最新のノウハウで、誠実なコンサルティングをいたします。
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若手にやる気を、出させたい！ |
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もっと責任感をもってほしい！ |
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仕事のレベルをアップしたい！ |
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定着率を上げたい！ |
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働く意味や社会への貢献をうまく伝えたい！ |
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モチベーションアップの成功事例を提案します |
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経営者と社員のコミュニケーション向上に、相談・解決の窓口となります |
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効果的な従業員の募集の仕方､採用試験（面接の仕方）の提案をします |
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適法な解雇･不法な解雇の違いから、会社に問題が生じないように対策します |
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退職時の健康保険や年金手続きを、会社に代わって、社員の方に、分かりやすく説明します |
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助成金の活用方法を提案します |
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労働基準法を解説し、労使トラブルなどの回避を提案します |
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残業手当や諸手当の見直しの提案をします
などなど |
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